Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов
Глава 4. Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 5 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение
Глава 1. Зачем нужна модель бизнес-архитектуры: стандартные постановки задач по моделированию бизнес-процессов
Глава 2. Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов
+
Глава 3. Как проектировать архитектуру модели бизнес-процессов организации: методические рекомендации и подходы по разработке
+
Глава 4. Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования
-
Выбор инструментальных средств моделирования и методов
Глава 5. Организация проекта по моделированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействия
Глава 6. Модель построена, что дальше? Масштабное внедрение и поддержка бизнес-модели
Глава 7. Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнес-процессов
Глава 8. Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS - иллюстрация частных решений и подходов
+
Заключение
Приложение 1. Основные термины и определения
Приложение 2. Примеры прикладного кода на Sax Basic
Приложение 3. Типовое техническое задание на разработку модели бизнес-архитектуры
Приложение 4. Структура типового Соглашения о моделировании
Приложение 5. Базовые определения уровня зрелости предприятия на основе процессного подхода
Литература
Сокращения
Данный блок поддерживает скрол*