Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление персоналом в схемах
Схема 38. Методы выполнения оценочных процедур в процессе кадровой работы
Схема 39. Методы представления окончательной оценки
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 20 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Схема 1. Классификация лиц, принадлежащихорганизации и работающихдля нее
Схема 2. Причины изменения отношения к работникам в постиндустриальном обществе
Схема 3. Элементы человеческого капитала
Схема 4. Разновидности человеческого капитала
Схема 5. Особенности человеческого капитала
Схема 6. Парадигма управления людьми в организации
Схема 7. Матрица парадигм управления людьми в организации
Схема 8. Структура системы управления персоналом (человеческими ресурсами)
Схема 9. Численность и структура персонала
Схема 10. Движение персонала
Схема 11. Факторы интенсивности выбытия персонала
Схема 12. Формы оборота персонала по выбытию
Схема 13. Структура персонала
Схема 14. Характеристика подготовленности персонала к выполнению трудовых функций
Схема 15. Управление персоналом (человеческими ресурсами)
Схема 16. Принципы и задачи управления персоналом
Схема 17. Сущность технократического подхода к управлению персоналом
Схема 18. Отличие управления человеческими ресурсами от управления кадрами
Схема 19. Сущность гуманистического подхода к управлению людьми
Схема 20. Модели управления персоналом
Схема 21. Понятие кадровой политики
Схема 22. Факторы, влияющие на формирование кадровой политики
Схема 23. Понятие кадровой работы
Схема 24. Стратегия управления персоналом
Схема 25. Принципы и задачи планирования персонала
Схема 26. Методы, используемые в планировании персонала
Схема 27. Нормы и нормативы, используемые при планировании персонала
Схема 28. Виды норм по персоналу и способы нормирования
Схема 29. Алгоритм составления планов по персоналу
Схема 30. Алгоритм определения потребности в кадрах
Схема 31. Направления работы кадровыхслужб
Схема 32. Изменение функций служб персонала
Схема 33. Структура службы персонала
Схема 34. Система оценки персонала
Схема 35. Основные группы факторов оценки персонала
Схема 36. Основные факторы оценки руководителей
Схема 37. Методы сбора оценочной информации
Схема 38. Методы выполнения оценочных процедур в процессе кадровой работы
Схема 39. Методы представления окончательной оценки
Схема 40. Кадровое собеседование
Схема 41. Виды интервью, используемые в кадровой работе
Схема 42. Организация кадровыхсобеседований
Схема 43. Виды кадровыхдокументов
Схема 44. Разновидности анкет
Схема 45. Тесты и требования к ним
Схема 46. Типы тестов
Схема 47. Модели привлечения персонала
Схема 48. Профессиограмма
Схема 49. Источники привлечения персонала
Схема 50. Активные методы привлечения персонала
Схема 51. Пассивные методы привлечения персонала
Схема 52. Отбор персонала
Схема 53. Способы отбора персонала
Схема 54. Способы принятия кадровыхрешений
Схема 55. Адаптация персонала
Схема 56. Процесс адаптации и его эффективность
Схема 57. Организация процесса адаптации
Схема 58. Особенности адаптации женщин
Схема 59. Особенности социально-психологической адаптации руководителей
Схема 60. Работоспособность и ее изменение
Схема 61. Стресс и пути его преодоления
Схема 62. Аттестационная оценка персонала
Схема 63. Виды аттестационной оценки
Схема 64. Аттестация персонала комиссией
Схема 65. Оценка подчиненных руководителем
Схема 66. Оценочные центры
Схема 67. Развитие персонала
Схема 68. Профессиональное обучение
Схема 69. Внешнее и внутриорганизационное обучение
Схема 70. Формы внутреннего обучения
Схема 71. Направления обучения персонала
Схема 72. Особенности повышения профессионального мастерства менеджеров
Схема 73. Формы тренинга
Схема 74. Стили обучения
Схема 75. Понятие и виды деловой карьеры
Схема 76. Цели и этапы деловой карьеры
Схема 77. Цели и механизм управления карьерой
Схема 78. Виды служебныхперемещений
Схема 79. Формирование резерва для замещения руководящих должностей
Схема 80. Организация работы с кадровым резервом
Схема 81. Горизонтальная карьера
Схема 82. Текучесть кадров и управление ею
Схема 83. Способы рационализации персонала
Схема 84. Высвобождение персонала
Схема 85. Заработная плата и принципы ее определения
Схема 86. Тарифная модель заработной платы
Схема 87. Бестарифная модель оплаты труда
Схема 88. Повременная форма оплаты труда
Схема 89. Сдельная оплата труда
Схема 90. Должность и должностные полномочия
Схема 91. Описание и анализ должностей
Схема 92. Квалификационная характеристика
Схема 93. Должностная инструкция
Схема 94. Совместительство должностей
Схема 95. Оптимизация организации работы персонала
Схема 96. Рабочее место
Схема 97. Анализ рабочих мест
Схема 98. Требования к организации рабочего места
Схема 99. Планировка рабочего места
Схема 100. Понятие условий труда
Схема 101. Классификация условий труда
Схема 102. Обусловленность категорий условий труда
Схема 103. Причины производственного травматизма
Схема 104. Обеспечение безопасных условий труда
Схема 105. Аттестация рабочих мест по условиям труда
Данный блок поддерживает скрол*