Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Менеджмент
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВИДЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 35 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
+
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВИДЫ МЕНЕДЖМЕНТА
-
Раздел восьмой. УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫМИ СФЕРАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Глава 28. Производственный менеджмент
Виды и структура предприятий
Технико-производственная база предприятия
Технологические процессы
Организация производственного процесса
Рабочее место
Условия труда
Глава 29. Основы финансового менеджмента
Финансы организации и финансовый менеджмент
Финансовое планирование и финансовый контроль
Управление прибылью и рентабельностью
Пути формирования финансовых ресурсов
Управление финансовыми инвестициями
Управление текущими финансовыми операциями
Глава 30. Управление персоналом
Персонал, его численность и структура
Персонал как социально-экономическая категория
Система управления персоналом (человеческими ресурсами): ее элементы и современные задачи
Модели управления персоналом
Глава 31. Основы инновационного менеджмента
Понятие и виды инноваций
Этапы инновационного процесса
Организационные формы инновационной деятельности
Распространение новшеств
Оценка эффективности инноваций
Глава 32. Управление маркетингом
Место маркетинга в управлении организацией
Управление разработкой товара
Управление сегментацией рынка и позиционированием товара
Управление процессом товародвижения
Управление ценообразованием
Управление контактами с потребителями
Глава 33. Управление качеством
Качество и его составляющие элементы
Этапы развития системы управления качеством
Стандартизация и сертификация как элементы управления качеством
Использование в управлении качеством стандартов ИСО-9000 и ИСО-14000
Глава 34. Управление рабочим временем
Понятие рабочего времени
Баланс рабочего времени
Диагностика времени
Управление рабочим временем руководителей и специалистов
Глава 35. Управление информацией
Понятие управленческой информации
Классификация информации
Информационная база данных
Этапы обмена информацией
Глава 36. Управление знаниями
Понятие знаний
Управление знаниями
Глава 37. Управление рисками
Понятие и виды риска
Общие подходы к управлению риском
Финансовые риски
Страхование рисков
Хеджирование как инструмент управления рисками
Глава 38. Управление организационной безопасностью
Понятие организационной безопасности
Система обеспечения безопасности организации
Организация системы информационной безопасности
Техническая система обеспечения безопасности организации
Управление экономической безопасностью фирмы
Процесс формирования знаний в рамках коллективного творчества и саморазвития
Самостоятельное развитие как способ формирования знаний
Корпоративное обучение как инструмент распространения организационных знаний
Данный блок поддерживает скрол*