Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление человеческими ресурсами
Глава 27. Развитие человеческих ресурсов
Поставить закладку
Понятие, цели и формы развития человеческих ресурсов
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 3 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Глава 1. Кадры, персонал, человеческие ресурсы (ЧР)
+
Глава 2. Работники как носители человеческого капитала
+
Глава 3. Современный руководитель: две ипостаси
+
Глава 4. От управления трудовыми ресурсами к управлению человеком в социальном контексте
+
Глава 5. Система управления человеческими ресурсами
+
Глава 6. Рабочее место
+
Глава 7. Должность
+
Глава 8. Службы управления человеческими ресурсами
+
Глава 9. Трудовая деятельность ЧР
+
Глава 10. Условия труда
+
Глава 11. Трудовая дисциплина
+
Глава 12. Управление рабочим временем
+
Глава 13. Консалтинг и аудит человеческих ресурсов
+
Глава 14. Управление человеческими ресурсами: стратегия и политика
+
Глава 15. Планирование человеческих ресурсов
+
Глава 16. Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг человеческих ресурсов
+
Глава 17. Организация привлечения человеческих ресурсов
+
Глава 18. Отбор сотрудников
+
Глава 19. Отборочные и оценочные собеседования в системе управления человеческими ресурсами
+
Глава 20. Использование документов для отбора и оценки человеческих ресурсов
+
Глава 21. Тесты и их использование при отборе и оценке работников
+
Глава 22. Организация найма сотрудников
+
Глава 23. Адаптация сотрудников
+
Глава 24. Управление деловой карьерой
+
Глава 25. Методы оценки человеческих ресурсов
+
Глава 26. Аттестационная оценка работников организации
+
Глава 27. Развитие человеческих ресурсов
-
Понятие, цели и формы развития человеческих ресурсов
Организация и цели обучения ЧР
Формы обучения работников организации
Особенности повышения профессионального мастерства руководителей
Формы тренинга
Глава 28. Расторжение трудовых отношений
+
Глава 29. Управление человеческими ресурсами и безопасность организации
+
Глава 30. Психологические основы управления ЧР
+
Глава 31. Личностный фактор в УЧР
+
Глава 32. Управление рабочей группой
+
Глава 33. Власть как одна из основ управления человеческими ресурсами
+
Глава 34. Стили руководства
+
Глава 35. Организационные конфликты
+
Глава 36. Переговоры
+
Глава 37. Компенсации работникам
+
Данный блок поддерживает скрол*