Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Корпоративный контроль: Экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Книга вторая: Обеспечение корпоративного контроля
Глава 10. Корпоративный контроль КАК ревизионно-надзорная ПРАКТИКА
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Вводные ПОЛОЖЕНИЯ
Глава 1. Цели и принципы поддержания КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ
Глава 2. институт прямого управления дочерней компанией: диалектика корпоративной и судебной правоприменительной практики
Глава 3. моделирование и реализация дополнительной компетенции совета директоров дочерней компании
+
Глава 4. Экспертные проблемы руководства деятельностью представителей головного звена холдинга в органах управления дочерних компаний
+
Глава 5. Управляющая компания - опорный механизм обеспечения корпоративного контроля операционной практики дочерней компании
+
Глава 6. Государство как контрольный участник ОАО
+
Глава 7. Корпоративно-управленческий контроль в аспекте сотрудничества мажоритарных и миноритарных акционеров
Глава 8. "Мажор" в роли "минора": анализ экспертной практики
Глава 9. восстановление корпоративного контроля: тренды судебной правоприменительной практики
Глава 10. Корпоративный контроль КАК ревизионно-надзорная ПРАКТИКА
-
10.1. Сущность корпоративного контроля как ревизионнонадзорной практики
10.2. Субъекты, механизмы и технологии ревизионнонадзорной практики
10.2.1. Ревизионная комиссия
10.2.2. Совет директоров и корпоративный секретариат
10.2.3. Внутренний аудит
10.2.4. Ревизионно-надзорный (аудиторский) аутсорсинг
10.3. Профилактика корпоративной коррупции в холдинге
10.3.1. Bribery Act и реалии отечественной корпоративной коррупции
10.3.2. Отечественная корпоративная коррупция: понятие, формы, методы противодействия
Заключение
Данный блок поддерживает скрол*