Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Основы менеджмента
II. ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
ПРЕДИСЛОВИЕ
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
+
II. ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
-
6. ВЛАСТЬ И РУКОВОДСТВО
6.1. Руководитель в системе менеджмента
6.2. Стиль руководства, власть и лидерство
6.3. Формирование эффективного стиля руководства
7. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
7.1. Сущность мотивации
7.2. Теории мотивации
7.3. Совершенствование мотивации труда
8. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
8.1. Понятие организационного конфликта, его виды
8.2. Стратегия поведения менеджера в конфликтных ситуациях
8.3. Причины возникновения стресса
9. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
9.1. Сущность и роль информации в процессе принятия решений
9.2. Сущность и классификация управленческих решений
9.3. Технология принятия управленческих решений
9.4. Модели и методы принятия решений
9.5. Виды рисков, влияющих на эффективность решений
9.6. Использование интернет-технологий в управлении
III. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
+
ГЛОССАРИЙ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ
Данный блок поддерживает скрол*