Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление организационной культурой
Глава 3. ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТИПОВ
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение
Глава 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЯВЛЕНИЕ
+
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СУБКУЛЬТУРА И КОНТРКУЛЬТУРА: ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ, ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
+
Глава 3. ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТИПОВ
-
3.1 Классификация и диагностика организационных культур
3.2 Типология Г. Хофстеда
3.3 Классификация деловых культур Ф. Тромпенаарса
3.4 Модели корпоративных культур по Т. Дилу и А. Кеннеди
3.5 Содержание организационной культуры по Ф. Харрису и Р. Морану
3.6 Модель В. Сате
3.7. Модель Т. Питерса - Р. Уотермана
3.8 Теория "Z" У.Оучи
3.9 Типология Ф. Клукхона и Ф.Л. Штротбека
3.10 Типология организационной культуры предложенная М. Бурке
3.11 Типология организационных культур по признаку специфики гендерных отношений
3.12 Типология организационной культуры в соответствии с К. Камероном и Р. Куинном
3.13 Классификация организационной культуры Ч. Хэнди
3.14 Классификация организационной культуры Р. Аккофа
Глава 4. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
+
Словарь основных терминов
Список используемой литературы
Данный блок поддерживает скрол*