Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Управление цепями поставок
Часть 3. Управление интеграционными процессами в логистических цепях поставок
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Часть 3. Управление интеграционными процессами в логистических цепях поставок
-
Глава 14. Основы управления цепями поставок
14.1. Предпосылки формирования и развития цепей поставок
14.2. Основы управления цепями поставок в составе современных концепций управления
14.2.1. Сущность и характеристика основных элементов цепей поставок
14.2.2. Основные виды деятельности в цепях поставок
14.2.3. Основные процессы формирования и реструктуризации цепей поставок товаропроводящих сетей
14.3. Интеграция цепей поставок
14.3.1. Интегрирование цепей поставок и основные виды интеграции
14.3.2. Основные характеристики объединений (союзов, альянсов, партнерства) в цепях поставок
14.4. Логистическая стратегия организации цепей поставок
14.4.1. Основные аспекты логистической стратегии организации цепей поставок
14.4.2. Области принятия решений при реализации стратегии организации и функционирования цепей поставок
14.4.3. Различные формы цепей поставок товаропроводящих сетей
14.5. Основные аспекты и сущность теории гармонизированныхлогистическихцепейпоставок
14.5.1. Роль и значение логистической единицы в цепях поставок товаропроводящих сетей
14.5.2. Гармонизированные, негармонизированные и псевдогармонизированные звенья цепей поставок
14.6. Сущность, принципы построения и структура SCOR-модели цепи поставок
14.6.1. SCOR-модель, интегрирующая концепции реинжиниринга бизнес-процессов, бенчмаркинга и использования лучшей практики
14.6.2. Методологическая основа выбора бизнес-приложений в цепях поставок
14.6.3. Структура и принципы SCOR-модели
14.6.4. Измерители и основные показатели эффективности функционирования цепей поставок
Глава 15. Управление проектами в логистике
15.1. Концепция управления проектами в логистике
15.2. Классификация логистических проектов
15.3. Логистические основы управления проектами
15.4. Жизненный цикл проекта в логистике, основные фазы проекта
15.5. Организационные структуры управления проектами в логистике
15.6. Разработка проекта формирования связанной логистической цепи поставок
15.7. Источники и организационные формы финансирования логистических проектов в логистике
15.8. Программное обеспечение управления проектами в логистике
Глава 16. Интегрированное планирование цепей поставок
16.1. Планирование в цепях поставок
16.1.1. "Эффект хлыста" и задача интеграции планов
16.1.2. Виды планирования в цепях поставок
16.1.3. Процесс интегрированного планирования
16.1.4. Общая модель планирования и управления цепями поставок
16.2. Стратегическое планирование поставок
16.2.1. Логистическая стратегия цепи поставок
16.2.2. Достижение стратегического соответствия
16.2.3. Препятствия достижения соответствия в цепях поставок
16.3. Тактическое планирование цепей поставок
16.3.1. Синхронизация планов
16.3.2. Процесс планирования в цепях поставок
16.3.3. Оптимизация и балансировка планов
16.4. Информационная поддержка интегрированного планирования
16.4.1. Информационные технологии планирования цепей поставок
16.4.2. Системы планирования и операционного учета
Глава 17. Управление логистическими рисками в цепях поставок
17.1. Риски в логистической системе: понятие и экономическая сущность
17.1.1. Понятие риска в логистической системе
17.1.2. Причины и факторы возникновения риска в логистической системе
17.1.3. Классификация рисков логистической системы
17.2. Управление рисками в логистической системе
17.2.1. Риск-менеджмент в логистической системе
17.2.2. Организация риск-менеджмента в логистической системе
17.3. Методика управления рисками в логистической системе
17.3.1. Анализ риска
17.3.2. Оценка риска
17.3.3. Методы управления рисками
Глава 18. Контроллинг логистических систем
18.1. Определение, назначение и задачи контроллинга
18.2. Принципы контроллинга логистической системы
18.3. Стратегический и оперативный контроллинг
18.4. Методы и инструменты контроллинга
18.4.1. Методы и инструменты стратегического контроллинга
18.4.2. Методы и инструменты оперативного контроллинга
18.5. Организация (построение) контроллинга
Литература
Данный блок поддерживает скрол*