Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
PRO реформы: Универсальные инструменты управления изменениями в компании
Глава 1. Зачем что-то менять
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
От автора
Введение
Глава 1. Зачем что-то менять
-
Проекты по управлению изменениями. Что это за материя?
Почему нам свойственно откладывать до последнего начало изменений?
Типы проектов изменений
Как определить момент, когда уже точно что-то надо менять?
Глава 2. Как подготовить проект по управлению изменениями
+
Глава 3. Проект внедрения изменений в полном разгаре
+
Глава 4. Эмоциональный интеллект как важная составляющая проектов по управлению изменениями
+
Заключение
Об авторе
Данный блок поддерживает скрол*