Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Глава 7. Конструктивный конфликт
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Благодарности
Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие автора
Глава 1. По ложному следу
+
Глава 2. Функционалистский взгляд
+
Глава 3. Что порождает неправильный менеджмент?
+
Глава 4. Стили неправильного менеджмента
+
Глава 5. Работать вместе
+
Глава 6. Умеем ли мы общаться?
+
Глава 7. Конструктивный конфликт
-
Конфликт: хорошо или плохо
Ценить многообразие
Надеемся на общность интересов
Мучения, терпение и толерантность
Возвращаемся к парадигме
1. Люди
2. Процесс
3. Структура
4. Единые взгляды и ценности
Медленно, но верно
Резюме
Глава 8. Правильное структурирование обязанностей
+
Глава 9. Стиль, соответствующий задаче
+
Глава 10. Правильный процесс: диалог
+
Глава 11. Иной подход к менеджменту: команда вместо комитета
+
Глава 12. Правильные люди и общность взглядов и ценностей
+
Глава 13. Поливая не то дерево?
+
Глава 14. Миссия менеджмента и обучение лидеров
+
Библиография
Другие работы автора
Данный блок поддерживает скрол*